Case: Velux, Lederudvikling - Sortbælte i ledelse
Velux skaber en årlig besparelse på 3,5 millioner kroner.
Med forløbet Lean Leadership opnåede Velux resultater, der kan aflæses direkte på bundlinjen og medarbejdertilfredsheden.
- Mental robuste
- Mere nærværende
- Omstillingsparate
- Større overskud
Sådan skabte vi resultater hos Velux
Med ‘Lederudvikling – Sortbælte i ledelse’ tilpasset den enkelte leder og lederteamet arbejdede vi med lean som et mindset.
Fokusområder og udbytte
- Fokus steg med 30%
- Balance steg med 34%
- Trivsel steg med 21%
- Selvværdet steg med 9%
- Effektivitet steg med 18%
- Stress reduceret med 45%
Den enkelte leder kan efterfølgende implementere metoden i sin afdeling.
Vi er som ledergruppe blevet mere sammentømret på tværs af grupperinger, siloer og afdelinger.
Kombinationen af den fysiske og mentale del, og det at man ikke bare sidder på skolebænken, har givet os en fælles forankring, en fælles platform og fælles ro at arbejde ud fra.
Flemming Johansen
Factory manager
VELUX
Dokumenteret forløb med en bedre trivsel
Et tilpasset forløb, der tager udgangspunkt i din virksomheds behov
Lean Leadership starter i en Dojo (karate sal). Her iføres du og dine kolleger en gi (karatedragt) med hvidt bælte, således at uanset hierarki, rang og hvor meget du har med i bagagen, starter alle på samme niveau. Formålet er at skabe et fælles afsæt, inspiration og en forståelse for, hvorfor og hvordan østasiatisk kampkunstfilosofi og begreber som De 5 do’er og Kata (som også kaldes “det nye lean”) kan bruges som leder i hverdagen til at nå mål og håndtere udfordringer. Du får mentale og ledelsesværktøjer som vil kunne bruges fra dag 1.
Med en praktisk tilgang og via Executive coaching, Enneagrammet og “De 5 do’er” får du en dokumenteret resultatskabende mental adfærd. Vi bruger aktiv involvering, og forløbet er baseret på kickoff, fælles team workshops og individuelle forløb med mentale og fysiske øvelser (embodied cognition/kropslejret tænkning), kognitiv psykologi samt en valgfri eksamen/graduering.
Skræddersyet forløb
Vi har rammen, strukturen, metoden og målingen – resten skræddersys i forhold til din selvledelse og din virksomheds udvikling. Forløbet er sammensat som en bæltestruktur (hvid/gul, grøn, lilla, brun, sort) og tager mellem 6-12 måneder pr. bæltefarve. Hvert forløb indeholder en eksamen, hvor du bliver gradueret i din business case og din resultatskabende mentale adfærd. Forløbet har en Return of Invest på ca. 3 måneder.
Testværktøjer
Ved brug af testværktøjer i din personlige udvikling kommer du et spadestik dybere, får en bedre forståelse af dig selv og andre
